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      人才理念:识才、育才、用才、成才
      发布时间:2015-07-23 17:24:00
      诠释:        人才是第一资源。广西超大集团公司通过建立人才选拔、培养、使用和管理机制,用事业造就人才,用环境凝聚人才,用机制激励人才,用法制保障人才,使公司中各类人才的作用得以发挥、积极性得以保护、创造性得以应用,真正做到知人善用,人尽其才,使之转化为公司的竞争优势,实现公司的可持续发展。 识才       是用人的前提,即成功地选拔企业所需要的人才。广西超大集团公司的“识才”理念,强调的是用人要坚持德才兼备的原则,以德为基础,以才为条件,把具备品德、知识、能力和业绩的人才选拔到各个岗位。 育才       经营管理始于人也终于人,所以人才的培育非常重要。在广西超大运输集团,培养人才不仅仅是一项工作,已经成为企业的一种文化,一种习惯。广西超大集团公司的“育才”理念,体现在人才的培养要有针对性、计划性和持续性,要制定人才培养规划、落实培训专项经费,采用外部培训、内部培训、个人自学等方式,促进岗位成才。 用才       充分了解和发挥员工的能力和专长,并要根据员工的才能,给予适当的岗位,让他充分发挥自己的才干。广西超大集团公司的“用才”理念,体现在知人善用,人尽其才,任人唯贤,不拘一格用人。 成才       广西超大集团公司为员工搭建了施展才能的平台,鼓励员工干事业、支持员工干成事业、帮助员工干好事业。员工在这个平台上要想成才,就要靠个人努力,只有不断的战胜自我,超越自我,挑战自我才能成功。
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